第 25 期周刊由「vincent4j」整理发布

本期主题:数据驱动产品和运营

为了能更好的传播产品经理精品文章,我们特意创建「PM 周刊」,将通过微信和邮件的形式推送给大家,每周周一定时推送。同时也欢迎大家参与进来,与我们一起「贡献内容」。

市场分析

如何用数据驱动产品和运营(上)
如何用数据驱动产品和运营(下)
通过本文学习应该可以让你深刻认知何为数据驱动,以及其中的机制和规则。
作者:桑文锋,Sensors Data 的创始人 & CEO,前百度大数据部技术经理。

BAT 在打通 O2O 生态体系上,各有何杀手锏?

产品设计

需求的生命周期中,我们究竟该做什么?
产品经理们在处理来自不同地方的需求时,有着不同的工作方式和方法:分类管理、定期维护等不一而足。那么,对于需求的整个生命周期来说,我们究竟应该怎么做呢?

我用百度、阿里的产品经验,总结成了这 9 个产品设计方法
场景还原、角色扮演、跨界模仿、直击人性、回归本质、创新组合、流程简化、用户之声和数据之美。

用户体验

以微信为例,谈如何才能设计出简洁的产品
做产品就是要简单、简单、再简单,用户喜欢的是“不要让我想、不要让我烦、不要让我等”的产品,产品的简单化就是“不要让我想”的精髓。本文将会以微信为案例进行阐述。

新浪微博,请砍掉 90% 的功能
如何你是微博的产品经理,你会如何优化?

产品运营

杜蕾斯 PK 花椒直播 玩儿营销套路重要 or 真诚至上
同是直播杜蕾斯失败而花椒成功,到底区别在哪儿?

数据驱动

超强收藏必备!盘点互联网人必须知道的数据报告网站
行业报告的用途是什么?对于互联网领域来说,不同垂直领域对于行业报告的深浅度需求不一致,一起来看一看这些行业报告你知道吗?

其他

社群产品经验谈之一:传统社群
社群产品经验谈之二:社群与社交
社群产品经验谈之三:本质需求
深度剖析社群。

手把手教你做竞品分析
从四个方面着手展开:明确竞品分析的目的、选择合适的竞品、竞品分析的三方面(用户分析、功能分析和数据分析)、竞品分析结论。


推荐邮件订阅:http://tinyletter.com/pmweekly