第 38 期周刊由「Dean Zhang」整理发布,感谢内容贡献者 Dean Zhang、陈洁、Linda

主题:如何进行流失用户研究

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市场分析

滴滴早期投资人王刚:4 年前投了七十万,现在赚了几万倍

如何打造“装逼”生产力
直播、网红、内容创业、IP……回顾整个上半年,各种新词热词纷纷涌现,叫人应接不暇。而在这些概念轰炸的背后,有一根暗线是异常清晰的:在经济下行、资本寒冬的当下,原有的那一套互联网生意的玩法已经走不通了,属于屌丝的免费经济正在翻篇,强调转化和毛利、赚有钱人(哪怕只是有点钱)的钱开始成为创业主旋律,消费升级的时代到来了。

产品设计

如何进行流失用户研究(上):信息收集与方案设计
如何进行流失用户研究(下):方案实施和结果分析
对于一款互联网产品来说,往往不可避免的会面临用户流失的问题。一定范围内的用户流失率是可以被接受的,因为通过各种渠道接触到产品的用户并不一定都是我们的目标用户。但当流失率高于我们的预期值或者流失率突然变高时,我们就需要思考用户为什么会离开?还会有更多的用户继续流失吗?已经流失的用户还有没有可能被挽回呢?这时候就急需要进行流失用户研究来回答这些问题。

产品经理最容易犯的 10 个错误
实际上,真正的产品经理并不是一个低门槛的职位。它要求是能够对一款产品真正负责的人,不仅包括前期的需求调研和分析,中期的产品策划和设计,还有后期的数据分析和产品运营及迭代。

产品经理接需求的正确姿势
在谈到产品经理能力的时候,我们更多关注的是产品经理对需求挖掘和需求实现上的能力。其实,在现实工作中,怎样接需求也是对产品经理充满考验的。

产品运营

产品经理或运营该如何平衡“短期执行”和“长线规划”之间的关系?(附精品产品战略画布)
本文谈论了站在一个产品经理或运营的立场上,我们该如何平衡“短期计划”和“长线战略”之间的关系。其中,关于如何把“战略”、“愿景”这样的东西落实为可执行的具体目标给出了很具参考性的思路。

互联网企业级软件运营需收集哪些数据呢?

数据驱动

神策数据 CEO 桑文锋:谁说大数据不需要「小而美」
如果想做数据工程师,就以开发平台架构已出发点,多去寻找这样的机会,对于分析师来说,则要首先培养自己数据驱动的理念,基于这种理念去做分析,自然能力就提升了。

数据分析真的能驱动用户快速增长么?
今天所有的互联网从业者,既要掌握正确的数据化运营方法论,又不要盲目成为拜数据教的教徒。做一款叫好又叫座的产品,虽然数据运营不可或缺,但还是要把核心精力放到“做出好酒”和“搬到巷子口”这两个关键点上。

写给产品/市场/运营狗的黑科技教程:如何用数据抓取调研竞品、获取用户?
互联网是一座资源未被充分结构化的数据仓库,利用技术手段批量从已知网页或其他数据源下载资源的方法,就是数据抓取。执行这项任务的程序被称为网络爬虫(Web crawler),它的职责在于采集、处理和储存。

其他

从投资者的角度看一个企业的财务报表关键的 27 条!

生而骄傲:Uber 的那些年轻人
一场合并,不过是高层们的金钱游戏,但背后,却是很多 Uber 年轻人关于热血与创造的一丝执念。


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