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市场分析

那些年,我以为 PM 就是市场竞争的胜负手
一个产品的成功,从来都是各个团队合作的结果,产品、技术、运营、市场、渠道。缺一不可,只是各个岗位的分量不一样罢了。

O2O 的血腥创业:移动互联三个月就是一年
今天移动互联网如此血腥,如果想在移动互联网创业,你不认识到三个月就是一年,不认识到有这样极速的竞争,如果不清楚一个企业在这三条线上同时比拼,假如说我们自己的企业业务数据线、PR线和融资线有一条线掉链子你的企业就玩完了。

为什么你会觉得双 11 的东西很便宜?

产品设计

谈谈产品及运营 - 如何避免一厢情愿
在产品设计和运营设计中,一厢情愿的情况特别的常见。

后台产品设计小结
业务逻辑梳理 -> 产品梳理 -> 原型设计

用户体验

腾讯产品经理告诉你,怎么“设计”用户体验
笔者分为两部分阐述:
第一部分:先纠结两个概念「用户体验」和「设计」;
第二部分:设计原则概览。

移动端文字与排版设计的六个原则
大小反差、字重、字间距、颜色反差、栅格系统、对齐

产品运营

谈谈产品和运营 - 什么是需求(上)
谈谈产品和运营 - 什么是需求(中)
谈谈产品和运营 - 什么是需求(下)
caoz 对产品需求的经典总结

其他

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对于设计师而言,规范很重要的意义在于解决效率问题,但同时也在一定程度上扼杀了设计师的创造力。

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发 PR 稿、做广告只是最基本的推广,停留在营销的浅层表面。对于初创公司来说,市场营销分为四个步骤:分析市场机会、选择目标市场、确定营销策略、营销活动管理。


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